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“Sidrolândia voltou a ter planejamento, controle e visão de futuro”, afirma prefeito ao fazer balanço do primeiro ano de gestão

O prefeito Rodrigo Basso ressaltou que o balanço demonstra uma gestão mais organizada, integrada e preparada para os próximos desafios.

Redação - Noticidade
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“Sidrolândia voltou a ter planejamento, controle e visão de futuro”, afirma prefeito ao fazer balanço do primeiro ano de gestão

Foto: Arquivo - Noticidade

A Prefeitura de Sidrolândia realizou uma reunião institucional para apresentar o balanço do primeiro ano da gestão municipal. O encontro reuniu secretários, vereadores e apoiadores e teve como objetivo alinhar a equipe sobre os resultados alcançados em 2025, além de compartilhar os planos estratégicos para os próximos períodos.

Durante a reunião, foram apresentados dados financeiros, indicadores de desempenho e projetos estruturantes que demonstram o avanço da administração pública em diversas áreas. O prefeito Rodrigo Basso (PL) destacou que o primeiro ano foi marcado por um intenso processo de organização administrativa e retomada da capacidade de investimento do município.

“Foi um ano de muito trabalho, de organizar a casa, recuperar estruturas, ajustar processos e criar as bases para um crescimento sustentável. Os números mostram que Sidrolândia voltou a ter planejamento, controle e visão de futuro”, afirmou o prefeito.

Entre os principais pontos apresentados, destacou-se a gestão financeira e administrativa, como a Lei Orçamentária Anual (LOA) para o próximo exercício foi construída de forma participativa, garantindo maior autonomia aos secretários municipais.

Na infraestrutura, a gestão avançou na recuperação de maquinário, com 2.995 atendimentos registrados, substituição de 400 lâmpadas por LED, mais de 400 toneladas de massa asfáltica aplicadas em operações tapa-buraco, recuperação de 21 pontes e melhoria de aproximadamente 90% das estradas rurais. A cobertura de esgoto saltou de 45% para 92%, com previsão de alcançar 98% até 2026. Projetos como o Anel Viário e a drenagem da Avenida General Osório também foram apresentados.

A Educação apresentou resultados expressivos, com a criação do organizador curricular municipal, adesão superior a 90% ao programa MS Alfabetiza e a correção de uma subnotificação de 2.200 matrículas no censo escolar, o que deve ampliar os recursos da pasta. A gestão investiu em kits escolares, novos uniformes, climatização das escolas, salas maker e reforçou a frota do transporte escolar. Também foi apresentado o projeto de uma escola modelo em tempo integral.

Na Saúde, foram registrados 472.443 atendimentos entre janeiro e novembro de 2025, com ampliação dos serviços habilitados de 22 para 37. Um dos principais avanços foi a redução do índice de glosa de 64,71% para 8,07%, além da aquisição de novos equipamentos e da ampliação do atendimento por telemedicina.

A Assistência Social realizou mais de 36 mil atendimentos e inovou com a aprovação da lei do Voucher Alimentar, que substitui a cesta básica tradicional e deve injetar mais de R$ 1 milhão no comércio local, garantindo mais dignidade às famílias atendidas.

No setor rural e econômico, a gestão fortaleceu o apoio ao produtor rural, investiu em logística, regularização fundiária, geração de emprego e confirmou avanços na área habitacional, com casas populares, lotes urbanizados e moradias em comunidades indígenas.

A reunião também destacou os avanços em inovação, tecnologia, cultura, esporte e turismo. A criação da Secretaria de Inovação, Tecnologia e Comunicação (SITEC) colocou Sidrolândia como referência estadual em segurança da informação. Já a SETESC promoveu mais de 350 ações culturais, esportivas e turísticas, enquanto a FUNDESPORTE ampliou o acesso ao esporte, especialmente para crianças e jovens.

Ao final do encontro, a Secretaria Municipal de Finanças apresentou o balanço financeiro do primeiro ano de gestão, com dados sobre execução orçamentária, arrecadação, despesas e projeções fiscais, reforçando o compromisso da administração com a transparência e a responsabilidade fiscal.

O prefeito Rodrigo Basso ressaltou que o balanço demonstra uma gestão mais organizada, integrada e preparada para os próximos desafios. “Sidrolândia hoje tem planejamento, dados, metas e uma equipe comprometida. Esse balanço mostra que estamos no caminho certo para entregar uma cidade mais estruturada, justa e com oportunidades para todos”, concluiu.

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